You will no doubt have heard that the Canadian Military Colleges Review Board issued its report on Friday March 7, 2025. While the Royal Military Colleges of Canada Alumni Association welcomes the report, the depth and breadth of analysis it contains warrants careful consideration, and we are still reviewing the details. (The report is available here: https://www.canada.ca/en/department-national-defence/corporate/reports-publications/report-cmcrb.html)
That said, we are very pleased with the immediate results. The key objective of our work with members (Responding to the CMC Review: Towards Renewal) was to ensure that the Colleges can continue their vital mission for Canada — more important now than ever — and improve them so that they are safe and effective for all by seeking to address the root causes of harm.
Based on our initial review of their recommendations, while some fall outside of the scope of our submission, it is clear that the CMCRB paid close attention to RMCAA and to individual members of the alumni community who made submissions (see attached comparison of CMCRB and RMCAA recommendations). This successful engagement with the Review Board was the result of a concerted effort, drawing on resources and expertise from among our membership and partners.
A profound thank you to all who contributed. Your support was essential to this outcome!
We can take some inspiration from the concluding paragraph of the report, which reads:
“The path to renewed success will not be easy. Long-term, multi-faceted effort, organizational agility, courageous leadership, openness to do things differently, and renewed investment in defence will all be required to meet this moment. So too will public support. Canadians from across the country, including institutional and community leaders, elected officials and members, both past and present, at all levels of the Canadian Armed Forces must rally behind their Military Colleges, demanding excellence, yes, but also celebrating what they stand for, what they contribute and what they can achieve.”
We see this as a call to action for the Association and all alumni. The real work is only beginning.
Ultimately, success in achieving our objectives of safer more effective CMCs will depend on the level of support that the Department of National Defence and the Canadian Armed Forces provide to the Colleges today and in the future. We stand ready to support them, and to build on the long tradition of Alumni financial and material support to our Military Colleges.
Similarly, the Alumni Association has an ongoing role to play in mobilizing Canadians to support their Military Colleges and the CAF. There is much to be done in this regard, and we will have more to report on new and ongoing efforts.
We invite all of you to read the CMC Review Board report and provide us with your feedback at [email protected]
On behalf of CMC Renewal Team
Truth. Duty. Valour.
Communication aux membres concernant le rapport de la Commission d’examen des Collèges militaires canadiens
Vous avez sans doute appris que la Commission d’examen des Collèges militaires canadiens (CECMC) a publié son rapport le vendredi 7 mars 2025. L’Association des anciens étudiants et anciennes étudiantes des Collèges militaires royaux du Canada (CMR) accueille favorablement le rapport, mais la profondeur et l’étendue de l’analyse qu’il contient méritent un examen attentif, et nous sommes encore en train d’en étudier les détails. (Le rapport est accessible ici : https://www.canada.ca/fr/ministere-defense-nationale/organisation/rapports-publications/rapport-cecmc.html.)
Cela dit, nous sommes très satisfaits des résultats immédiats. L’objectif principal de notre travail auprès des membres (Réponse à l’examen des collèges militaires du Canada : la voie du renouvellement) était de veiller à ce que les collèges puissent poursuivre leur mission essentielle pour le Canada – plus importante aujourd’hui que jamais – et de les améliorer afin qu’ils soient sûrs et efficaces pour tous en nous attaquant aux causes profondes des préjudices.
Selon notre examen initial des recommandations, bien que certaines sortent du cadre de nos propositions, il est clair que la CECMC a accordé une attention particulière à l’Association des ancien(ne)s des CMR ainsi qu’aux membres de la communauté des ancien(ne)s qui ont présenté des propositions (voir la comparaison ci-jointe des recommandations de la CECMC et des propositions de l’Association). Cet échange fructueux avec la CECMC est le résultat d’un effort concerté s’appuyant sur les ressources et l’expertise de nos membres et de nos partenaires.
Nous remercions chaleureusement toutes les personnes qui y ont contribué. Votre soutien a été essentiel!
Nous pouvons nous inspirer du paragraphe de conclusion du rapport, qui va comme suit :
« La voie vers un nouveau succès ne sera pas facile. Des efforts à long terme et à volets multiples, une agilité organisationnelle, un leadership courageux, une ouverture d’esprit pour faire les choses différemment et un investissement renouvelé dans la défense seront tous nécessaires pour faire face à la situation. Il en va de même pour le soutien du public. Les Canadiens et Canadiennes de partout au pays, y compris les dirigeant·es institutionnel·les et communautaires, les élu·es et les membres, tant anciens qu’actuels, à tous les niveaux des FAC, doivent se rallier derrière leurs collèges militaires, en exigeant l’excellence, mais aussi en célébrant ce qu’ils représentent, ce qu’ils apportent et ce qu’ils peuvent accomplir. »
Nous considérons qu’il s’agit d’un appel à l’action pour l’Association et l’ensemble des ancien(ne)s. Le vrai travail ne fait que commencer.
La réalisation de nos objectifs de rendre les CMC plus efficaces dépendra du niveau de soutien que le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes apporteront aux collèges aujourd’hui et à l’avenir. Nous sommes prêts à les soutenir et à poursuivre la longue tradition de soutien financier et matériel des ancien(ne)s aux CMC.
De même, l’Association des ancien(ne)s des CMR a un rôle permanent à jouer dans la mobilisation des Canadien(ne)s envers leurs collèges militaires et leurs Forces armées. Il reste encore beaucoup à faire à cet égard, et nous vous tiendrons au courant des nouvelles démarches et de celles en cours.
Nous vous invitons à lire le rapport de la CECMC et à nous faire part de vos commentaires à l’adresse suivante : [email protected]
Comparaison des recommandations de la Commission d’examen des Collèges militaires canadiens (CECMC) avec les propositions de l’Association des anciens étudiants et anciennes étudiantes des Collèges militaires royaux du Canada (CMR) pour le renouvellement des CMR
Envoyé au nom de l’équipe du renouvellement des CMC
CDS/DM Message: The Future of Canadian Military Colleges – March 10 2025
Last week, the Minister of National Defence released the Canadian Military Colleges (CMC) Review Board report. The CMC Review Board was stood up in December 2023, in response to Recommendation 28 and the first part of Recommendation 29 of former Supreme Court of Canada Justice Louise Arbour’s Independent External Comprehensive Review report (IECR). Recommendation 28 of the IECR recommends eliminating the Cadet Wing peer leadership structure. Recommendation 29 called for the establishment of an additional review of the costs and benefits associated with educating officers through the military colleges.
We welcome the report, which highlights the enduring value of the Canadian Military Colleges and provides 49 recommendations. The Defence Team will internally assess the report and communicate the path forward.
The CMC Review Board is comprised of five external education and culture experts, a Department of National Defence public service executive and a Canadian Armed Forces (CAF) representative. Over the past year, the CMC Review Board engaged with staff and Naval and Officer Cadets at the CMCs, alumni, Canadians, and visited allied and partner nations’ military academies to assess the strengths, challenges, and overall educational value of the colleges.
Since the founding of the Royal Military College (RMC) in Kingston in 1876, CMCs have played a vital role in the training and education of CAF officers. The Royal Military College of Canada in Kingston, Ontario, and RMC Saint-Jean, in Saint-Jean-sur-Richelieu, Quebec, provide rigorous education and military professional development, shaping the next generation to lead at the tactical level in today’s complex security environment.
The well-being of CMC Naval and Officer Cadets, staff, and faculty remains a top priority, and regular updates will be provided. The modernization of our military colleges is not simply about improving individual institutions – it is about strengthening the CAF.
We thank you for your continued dedication and service.
General Jennie Carignan
Chief of the Defence Staff
Stefanie Beck
Deputy Minister
Message de la CEMD et de la SM : Avenir des collèges militaires canadiens – 10 mars 2025
Le ministre de la Défense nationale a publié la semaine dernière le rapport de la Commission d’examen des collèges militaires canadiens (CECMC). La CECMC a été mise sur pied en décembre 2023 pour donner suite à la recommandation no 28 et à la première partie de la recommandation no 29 du rapport de l’examen externe indépendant et complet (EEIC) de l’ancienne juge de la Cour suprême du Canada, Louise Arbour. La recommandation no 28 de l’EEIC vise l’élimination de la structure de leadership par les pairs de l’escadre des élèves-officiers. La recommandation no 29 exige la réalisation d’un examen supplémentaire des coûts et des avantages associés à l’éducation d’officiers par l’intermédiaire des collèges militaires.
Nous accueillons le rapport, qui souligne la valeur durable des collèges militaires canadiens et présente 49 recommandations. L’Équipe de la Défense évaluera le rapport à l’interne et communiquera la voie à suivre.
La CECMC est composée de cinq experts externes en matière de formation et de culture, d’un cadre supérieur de la fonction publique du ministère de la Défense nationale et d’un représentant des Forces armées canadiennes (FAC). Au cours de la dernière année, les membres de la CECMC ont noué le dialogue avec des membres du personnel, des aspirants de marine et des élèves-officiers des CMC, d’anciens étudiants, la population canadienne, outre avoir visité des académies militaires de pays alliés et partenaires de sorte à évaluer les forces, les défis et la valeur éducative générale des collèges.
Depuis la fondation du Collège militaire royal (CMR) de Kingston en 1876, les CMC ont joué un rôle essentiel dans l’instruction et la formation des officiers des FAC. Le Collège militaire royal du Canada de Kingston (Ontario) et le CMR Saint-Jean, à Saint-Jean-sur-Richelieu (Québec), offrent une formation rigoureuse et assurent le développement professionnel militaire, façonnant ainsi la prochaine génération afin qu’elle puisse diriger sur le plan tactique dans l’actuel contexte de sécurité complexe.
Le bien-être des aspirants de marine, des élèves-officiers, du personnel et du corps professoral des CMC demeure une priorité absolue, et des mises à jour vous seront communiquées régulièrement. La modernisation de nos collèges militaires vise non seulement à améliorer les établissements individuels, mais également à renforcer les FAC.
Nous vous remercions de votre dévouement continu et de votre service.
Générale Jennie Carignan
Chef d’état-major de la Défense
Stefanie Beck
Sous-ministre
It is very sad to read your contention that “ ultimately, success in achieving our objectives of safer more effective
etc
depends on the level of support by DND and the CAF .
That blending of safer with more effective utterly misses that
Safe is dependent on the leadership of Adults at RMC and CMR .
Essentially the core issue at the Heart of this crisis !
Back, perhaps , to basics – Truth. Duty.